Úspešný manažér - manažérske zručnosti

Začiatok vzdelávaniapodľa záujmu
Uzávierka prihlášok
Rozsah kurzu40 vyučovacích hodín
Miesto konaniaUniverzita Komenského v Bratislave
Centrum ďalšieho vzdelávania
Odbojárov 10/a (vo dvore)
Doprava: zástavka Slovnaft aréna, MHDč.: 39, 61, 63, 74, 78, 204
Cieľ kurzuZískať vybrané manažérske kompetencie podporujúce úspešný výkon manažérskej funkcie a rozvíjajúce schopnosti vlastného sebariadenia.
Cieľová skupinaManažéri rôznych úrovní riadenia
Obsahová náplň

Modul 1: Ako sa stať vplyvným a úspešným manažérom

  • prioritné manažérske kompetencie manažéra a spôsoby ich rozvoja
  • zdroje moci manažéra ako zdroje jeho vplyvu na svoje okolie
  • štýly riadenia -aký používate a je situačne úspešný?
  • ste sieťovač? viete využívať sociálne siete vo svojej organizácii?

Modul 2: Organizácia práce manažéra

  • čo sú prioritné oblasti výkonu manažéra?
  • dá sa stihnúť všetko, čo sa na Vás valí?
  • plánovanie práce a časový manažment manažéra
  • efektívne vedenie porád
  • aké informácie sú pre mňa prioritné?
  • ako ich získavam a odovzdávam?

Modul 3: Ako riadiť výkon útvaru, ktorý vediem a jeho zamestnancov

  • riadiaci cyklus výkonnosti - plánovanie, riadenie, hodnotenie a odmeňovanie
  • kaskádovanie cieľov - strategické ciele organizácie, ciele útvaru, ciele vedúceho útvaru, ciele zamestnancov
  • motivujúce a demotivujúce cieľové riadenie
  • formulácia výkonových očakávaní a štandardov výkonnosti
  • dávanie spätnej väzby na výkon
  • nástroje rozvoja výkonnosti zamestnancov

Modul 4: Manažér ako tímový hráč - ako úspešne viesť tím?

  • ako pochopiť a riadiť tímovú dynamiku
  • aký tím vediete? typy tímov a špecifické stránky ich vedenia
  • tímové roly -aktuálna alebo už prekonaná typológia
  • tímová komunikácia
  • tím ako učiaci sa spoločenský subjekt - ako riadiť učenie sa v tíme
  • motivovať jednotlivcov alebo motivovať tím?
  • umenie úspešnej motivácie tímu

Modul 5: Manažovanie zmeny - chlebík náš každodenný

  • čo je zmena - pozitíva a negatíva zmien
  • viete pochopiť a komunikovať potrebu zmeny?
  • ako motivovať ľudí pre podporu a zapájanie sa do zmeny
  • náklady na zmenu verzus prínosy zmeny
  • cyklus úspešného manažovania zmeny
  • aké sú riziká zmeny a ako ich minimalizovať
  • vyhodnocujete úspešnosť zmien a odmeňujete zamestnancov a prínos k úspechu zmeny?
Cena421 € (Možnosť prihlásiť sa na moduly jednotlivo. Cena modulu: 112 €)
LektorPhDr. Mojmír Kališ, PhD.
Doklad o ukončeníOsvedčenie